GRI-Inhaltsindex

Der GRI-Inhaltsindex ist das Grundgerüst des EVN Ganzheitsberichts 2019/20. Er beschreibt in Übereinstimmung mit den GRI Standards der Global Reporting Initiative (GRI), Option „Kern“, an welcher Stelle in diesem Bericht die universellen Standardangaben sowie die themenspezifischen Standardangaben zu den einzelnen wesentlichen Themen aufgrund der Einstufung der Wesentlichkeit zu finden sind. Darüber hinausgehende Zusatzindikatoren wurden ebenfalls in den GRI-Inhaltsindex aufgenommen und entsprechend gekennzeichnet.

GRI Standard Angabe Verweis auf die Seite im Bericht bzw. auf
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Allgemeine Angaben

  
GRI 102: Allgemeine Angaben 2016
Organisationsprofil
102-1 Name der Organisation EVN AG als Mutterunternehmen des EVN Konzerns (EVN)
102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen 6f. Es werden keine Produkte angeboten, die in den Hauptmärkten der EVN nicht erlaubt sind.
102-3 Ort des Hauptsitzes 2344 Maria Enzersdorf, Österreich
102-4 Betriebsstätten 7. Hauptmärkte sind Österreich, Bulgarien, Nordmazedonien und Deutschland.
102-5 Eigentum und Rechtsform 32. Rechtsform: Aktiengesellschaft
102-6 Bediente Märkte 7
102-7 Größenordnung der Organisation Umschlag, 8f. Zum 30. September 2020 wurden einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft 60 Tochterunternehmen als vollkonsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen.
102-8 Informationen über Angestellte und andere Mitarbeiter 63, 72.
d. Nicht zutreffend: Die Anzahl der Leiharbeiter entspricht 2,0 % der Gesamtbelegschaft, womit ihr Anteil an unseren gesamten Aktivitäten im Verhältnis zu den Mitarbeitern der EVN nicht signifikant ist.
e. Keine signifikanten saisonalen Veränderungen in der Beschäftigtenzahl.
f. Personaldaten entsprechen tatsächlichen Werten (keine zugrunde liegenden Annahmen) und werden aus dem EDV-System des Personalwesens übernommen.
102-9 Lieferkette 36
102-10 Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette Keine wesentlichen Änderungen in Organisation und Lieferkette
102-11 Vorsorgeprinzip oder Vorsichtsmaßnahmen 58
102-12 Externe Initiativen 104
102-13 Mitgliedschaft in Verbänden 104
Strategie
102-14 Aussagen der Führungskräfte Editorial, 19ff
102-151) Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen 23ff, 78ff
Ethik und Integrität
102-16 Werte, Richtlinien, Standards und Verhaltensnormen 28f
102-171) Verfahren für ethische Beratung und Bedenken 30f
Führung
102-18 Führungsstruktur 22
102-191) Befugniserteilende Stelle 22
102-201) Verantwortung der Führungsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen 22
102-211) Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen 16f, 22, 102ff
102-221) Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien 121ff (Corporate Governance-Bericht)
102-231) Vorstand des höchsten Kontrollorgans 121ff (Corporate Governance-Bericht)
102-241) Nominierung und Wahl des höchsten Kontrollorgans 121ff (Corporate Governance-Bericht)
102-251) Interessenkonflikte 121ff (Corporate Governance-Bericht)
102-261) Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien 22
102-271) Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans 22. In den Sitzungen des Aufsichtsrats wurden im Bericht des Vorstands sowie bei Behandlung der weiteren Tagesordnungspunkte regelmäßig auch wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Aspekte der jeweils erörterten Themen mitbeleuchtet.
102-291) Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen 16f
102-301) Effektivität des Risikomanagementprozesses 144ff (Risikomanagementbericht)
102-311) Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen 19, 76ff, 119f. Jährliche Überprüfung des nichtfinanziellen Berichts durch den Aufsichtsrat im Rahmen des NaDiVeG
102-321) Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung Mitglieder des Vorstands
102-331) Kommunikation kritischer Bedenken 144ff (Risikomanagementbericht)
102-341) Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken Keine kritischen Bedenken
102-361) Verfahren zur Festsetzung der Vergütung 121 (Corporate Governance-Bericht)
www.evn.at/Verguetungspolitik
102-371) Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung Es erfolgt keine Beteiligung der Stakeholder an der Vergügungspolitik der EVN.
Einbeziehung von Stakeholdern
102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen 16
102-41 Tarifverhandlungen 70f
102-42 Bestimmen und Auswählen von Stakeholdern 16
102-43 Ansatz für die Stakeholder-Einbeziehung 16f, 102ff
102-44 Schlüsselthemen und Anliegen 16ff
Vorgehensweise bei der Berichterstattung
102-45 Entitäten, die in den Konzernabschlüssen erwähnt werden 148f (Konzernanhang). Im nichtfinanziellen Bericht sind die vollkonsolidierten Gesellschaften des Konsolidierungskreises der EVN erfasst, über den per 30. September 2020 gemäß Konsolidierungsvorschriften zu berichten ist. Für das wesentliche Thema Umwelt und Klima ist im Speziellen zusätzlich das Steinkohlekraftwerk Walsum 10 in die Berechnungen einbezogen.
102-46 Bestimmung des Berichtsinhalts und Themenabgrenzung 4f
102-47 Liste der wesentlichen Themen 16f
102-48 Neuformulierung der Informationen Im Vergleich zum Vorjahresbericht (EVN Ganzheitsbericht 2018/19) wurde weder die Darstellung von Informationen noch der Berichtsumfang wesentlich geändert.
102-49 Änderungen bei der Berichterstattung Zum Bericht. Keine wesentlichen Änderungen.
102-50 Berichtszeitraum Der Berichtszeitraum entspricht dem Geschäftsjahr 01.10.2019 bis 30.09.2020.
102-51 Datum des aktuellsten Berichts EVN Ganzheitsbericht 2018/19, veröffentlicht am 12.12.2019
102-52 Berichtszyklus Jährliche Berichterstattung
102-53 Kontaktangaben bei Fragen zum Bericht Impressum.
Investor Relations: investor.relations@evn.at
Nachhaltigkeit: nachhaltigkeit@evn.at
102-54 Aussagen zu Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards Zum Bericht. Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI Standards, Option „Kern“, erstellt.
102-55 GRI-Inhaltsindex 258ff
102-56 Externe Prüfung 115ff. Unabhängige Prüfung der nichtfinanziellen Berichterstattung durch die KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Wesentliche Themen
Nachhaltige Unternehmenswertsteigerung

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 12ff, 15ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 12ff, 15ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 12ff, 15ff
GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016
201-1 Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert 35
201-31) Verpflichtungen aus leistungsorientierten und anderen Pensionsplänen 73. b., i., ii., iii. Nicht zutreffend: In Ergänzung zum Anspruch auf Leistungen aus der gesetzlichen Pensionsversicherung bietet die EVN eine überbetriebliche, nicht dem EVN Konzern zugehörige Pensionskasse.
GRI 202: Marktpräsenz 2016
202-1Verhältnis der nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn Nicht zutreffend: Insgesamt orientiert sich das Gehaltsschema von mehr als 90 % unserer Mitarbeiter an den Kollektivverträgen, die für die jeweiligen Hauptgeschäftsstandorte (Österreich, Bulgarien, Nordmazedonien und Deutschland) gelten.
202-21)Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte 63. Hauptgeschäftsstandorte der EVN Gruppe sind Österreich, Bulgarien und Nordmazedonien. Mitarbeiter aus diesen Ländern werden jeweils als „lokal“ definiert. Führungskräfte: alle Mitglieder des Managements (Vorstand, Geschäftsführer, Prokuristen u. ä.) aller vollkonsolidierten Beteiligungen (einschließlich aller unwesentlichen aber ebenfalls beherrschten Beteiligungen)
GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016
204-1 Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten 36f
GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016
205-1 Geschäftsstandorte, die im Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden 29f. 100 % der Geschäftsstandorte wurden im Rahmen der konzernweiten Risikoinventur geprüft.
205-21) Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung 28ff. Es erfolgt keine weitere Aufschlüsselung nach Angestelltenkategorien, da Mitarbeiterkategorien für die EVN nicht steuerungsrelevant bzw. nicht relevant für die Personalentwicklungspolitik sind.
205-31) Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen 30
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016
206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten oder Kartell- und Monopolbildung Im Geschäftsjahr 2019/20 waren noch zwei der ursprünglich vier Verfahren wegen behaupteten wettbewerbswidrigen Verhaltens in Bulgarien anhängig. Die beiden anderen Verfahren wurden 2020 ohne Verhängung von Sanktionen eingestellt.
Eines der noch offenen Verfahren betrifft die Berufung, die EP Yug und EVN Bulgaria EC beim Verwaltungsgerichtshof gegen Geldstrafen in Höhe von insgesamt rund 1,9 Mio. Euro eingelegt haben. Diese Strafen waren von der bulgarischen Wettbewerbskommission (CPC) im Dezember 2017 verhängt worden und beruhten auf Vorwürfen aus dem Jahr 2013, die beiden Unternehmen hätten den Registrierungsprozess auf dem freien Markt sowie den Lieferantenwechsel durch Kunden unzureichend unterstützt bzw. behindert.
Das zweite – seit 2013 anhängige – Verfahren resultiert aus der Behauptung von zwei Produzenten erneuerbarer Energie, die EP Yug würde ihnen unzulässigerweise den Netzzugang verweigern. In diesem Verfahren hat die Wettbewerbskommission seit 2016 keine Schritte gesetzt.
GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016
308-1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden Keine Informationen verfügbar: Die Informationen weisen keine für eine Offenlegung angemessene Qualität auf. Eine entsprechende Datenerhebung ist für den Bericht, der über das Geschäftsjahr 2020/21 berichtet, geplant.
GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016
410-1 Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde Nicht zutreffend: Sicherheitspersonal wird zum Großteil über Fremdfirmen eingesetzt. Diese sind vertraglich zur Einhaltung der Integritätsklausel sowie zu Compliance-Schulungen, insbesondere zu Menschenrechten, verpflichtet. Die Berichterstattung zur Abhaltung der Schulungen erfolgt schriftlich. Konzerneigenes Sicherheitspersonal wird im Rahmen der Erstunterweisung zu Compliance-Themen (einschließlich der Einhaltung der Menschenrechte) geschult.
GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016
412-3 Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden Als erhebliche Investitionsvereinbarungen gelten in der EVN einzelne neue Vorhaben, deren Gesamtinvestitionswert 50 Mio. Euro übersteigt und die in Ländern mit einem weniger ausgeprägten Verständnis für Fragen der Menschenrechte realisiert werden. Im Berichtszeitraum gab es keine Anwendungsfälle.
GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016
414-1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden Keine Informationen verfügbar: Die Informationen weisen keine für eine Offenlegung angemessene Qualität auf. Eine entsprechende Datenerhebung ist für den Bericht, der über das Geschäftsjahr 2020/21 berichtet, geplant.
GRI 415: Politische Einflussnahme 2016
415-1 Parteispenden Auf Basis interner Richtlinien sind Spenden an politische Parteien oder Vorfeldorganisationen ausgeschlossen.
GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016
419-1 Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich Keine relevanten Fälle

Versorgungssicherheit

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 40ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 40ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 40ff
Unternehmensspezifische Zusatzindikatoren
EU21) Erzeugte Energie nach Quelle 46
EU121) Effizienz der Fernleitungen und Verteilnetze 42ff
EU261) Bevölkerung im Vertriebsgebiet ohne Stromversorgung In allen Ländern, in denen die EVN tätg ist, kann von einem vollen Zugang zur Grundversorgung ausgegangen werden.
EU28, EU291) Häufigkeit und Dauer von Stromausfällen 42ff
EU301) Durchschnittliche Verfügbarkeit der Kraftwerke 42ff

Kundenorientierung

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 52ff
103-2Der Managementansatz und seine Komponenten 52ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 52ff
GRI 416: Kundengesundheit und Kundensicherheit 2016
416-1Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit 56f
416-21) Verstöße im Zusammenhang mit den Gesundheits- und Sicherheitsauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen Keine relevanten Fälle
GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016
417-1 Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung 58
417-21) Verstöße im Zusammenhang mit den Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung Keine relevanten Fälle
417-31) Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation Keine relevanten Fälle
GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016
418-1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten 59

Attraktiver Arbeitgeber

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 63ff
103-2Der Managementansatz und seine Komponenten 63ff
103-3Prüfung des Managementansatzes 63ff
GRI 401: Beschäftigung 2016
401-11) Neu Angestellte und Angestelltenfluktuation 68, 73
401-2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden 73
a. In vielen Unternehmen unserer Gruppe stehen den Mitarbeitern unabhängig von Alter, Geschlecht und Beschäftigungsausmaß zusätzliche freiwillige betriebliche Leistungen zur Verfügung.
b. Hauptgeschäftsstandorte der EVN Gruppe sind Österreich, Bulgarien und Nordmazedonien.
401-31) Elternteilzeit 66f
GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 2016
402-1 Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen 70f. Es gibt keine gesetzlichen oder betrieblichen
GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018
403-1 Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagementsystem 67ff
403-2 Unfall- und Unfallrisikoanalyse 67ff
403-3 Arbeitsmedizinische Leistungen 67ff
403-4 Einbindung und Beratung der Mitarbeiter zu Themen betreffend Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 70
403-5 Aus- und Weiterbildung zum Thema „Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz“ für Mitarbeiter 70
403-6 Förderung der Arbeitnehmersicherheit und -gesundheit 67ff, 70
403-7 Prävention und Reduktion von Sicherheits- und Gesundheitsrisiken, die direkt mit der beruflichen Tätigkeit in Verbindung stehen Nicht zutreffend: Es liegen keine Sicherheits- und Gesundheitsrisiken vor, die direkt mit der beruflichen Tätigkeit bei der EVN in Verbindung stehen.
403-9 Art und Rate von arbeitsbedingten Verletzungen und Todesfällen sowie Arbeitsausfalltagen 70.
b. Nicht zutreffend: Leiharbeiter sind in den Auswertungen zur Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz inkludiert, repräsentieren jedoch keinen signifikanten Anteil an der Gesamtbelegschaft (2,2 %), womit keine gesonderte Auswertung erfolgt. Siehe GRI 102-8.
f. In der Datenerhebung sind alle Tochtergesellschaften einbezogen, deren Mitarbeiterzahl (inkl. Leasingarbeitnehmer) > 10 beträgt.
GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016
404-2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe 71ff
b. Bei der EVN gibt es derzeit keine etablierten Programme zur Übergangshilfe.
GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit 2016
405-1 Vielfalt in Leitungsorganen und der Angestellten 63, 72.
a., ii.: Altersverteilung in Vorstand und Aufsichtsrat:
< 30 Jahre: 0 %
30–50 Jahre: 23,5 %
> 50 Jahre: 76,5 %
a. und b., iii.: Nicht zutreffend: keine weiteren Diversitätsmerkmale
b.: Nicht zutreffend: Es erfolgt keine weitere Aufschlüsselung nach Angestelltenkategorien, da Mitarbeiterkategorien für die EVN nicht steuerungsrelevant bzw. nicht relevant für die Personalentwicklungspolitik sind.
GRI 406: Gleichbehandlung 2016
406-1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen 30. Keine Diskriminierungsvorfälle (Definition gemäß Internationaler Arbeitsorganisation (ILO) und somit betreffend Diskriminierung von Ethnizität, Hautfarbe, Geschlecht, Religion, politischer Meinung oder nationaler oder sozialer Herkunft sowie andere relevante Formen der Diskriminierung)
GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016
407-1 Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte Das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen ist für die EVN und ihre Tochtergesellschaften an allen ihren Standorten ein zentraler Aspekt in der Umsetzung der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte sowie der Kernarbeitsnormen der International Labour Organization (ILO).

Klimaschutz

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 76ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 76ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 76ff
GRI 302: Energie 2016
302-11) Energieverbrauch innerhalb der Organisation b. iv.: Nicht zutreffend: kein Dampfbezug
d.: 152 (Segmentberichterstattung)
g.: Nicht zutreffend: Für die beiden Energieträger Erdgas und Heizöl werden die Emissionsfaktoren und Heizwerte der nationalen Treibhausgasinventur herangezogen. Keine weiteren Umrechnungsfaktoren. Die Angabe des Energieverbrauchs erfolgt in MWh.
302-21) Energieverbrauch außerhalb der Organisation b. Berechnungsmethode: Netzabsatz (bereinigt um Eigenerzeugung) + Gasverkauf
c. Nicht zutreffend: Es werden keine Umrechnungsfaktoren herangezogen. Die Angabe des Energieverbrauchs erfolgt in MWh.
302-31) Energieintensität 80
302-41) Verringerung des Energieverbrauchs 81
302-5 Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen 80. Berechnungsmethode: 0,6 % des jeweiligen Vorjahres-Energieabsatzes.
GRI 305: Emissionen 2016
305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) Global Warming Potential (GWP) = 1
Quelle der Emissionsfaktoren: Kohle – Emissions- und Oxidationsfaktor aus Analyse durch externe, akkreditierte Untersuchungsanstalt gemäß EU-ETS; Erdgas – aktuelle nationale Treibhausgasinventur des jeweiligen Landes mit Primärenergieverbrauch (Österreich, Bulgarien, Deutschland) und Oxidationsfaktor entsprechend EU-ETS; Treibstoffe (Diesel, Benzin, Erdgas) – Umweltbundesamt
305-21) Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) Global Warming Potential (GWP) = 1
Quelle der Emissionsfaktoren: EVN Versorgermix – jährliche Ermittlung und Überprüfung des aktuellen Kalenderjahrs; Residual Mix (Nordmazedonien) – Daten des „Reliable disclosure Systems for Europe“ (Re-DISS); Grid Emission Factor (Bulgarien, Umweltministerium); ENTSO-E – Faktoren gemäß ENTSO-E „European Network of Transmission System Operators for Electricity“; Eigenerzeugungsfaktor
305-31) Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) Global Warming Potential (GWP) = 1
Quelle der Emissionsfaktoren: EVN Versorgermix – jährliche Ermittlung und Überprüfung des aktuellen Kalenderjahrs; Residual Mix (Nordmazedonien) – Daten des „Reliable disclosure Systems for Europe“ (Re-DISS); ENTSO-E – Faktoren gemäß ENTSO-E „European Network of Transmission System Operators for Electricity“; Erdgas – Emissionsfaktoren der aktuellen nationalen Treibhausgasinventur
305-41) Intensität der THG-Emissionen 83
305-51) Senkung der THG-Emissionen Berechnungsmethode: CO2-Einsparung (t CO2e p. a.) = angenommene jährliche Erzeugungsmenge (GWh) * CO2-Emissionsfaktor pro GWh der fossilen Primärenergieträger (landesspezifisch)
305-61) Emissionen Ozon abbauender Substanzen (ODS) Nicht zutreffend: Alle EVN Anlagen sind geschlossene Anlagen.
305-71) Stickstoffoxide (NOX), Schwefeloxide (SOX) und andere signifikante Luftemissionen Keine relevanten Emissionen zu schwer abbaubaren Schadstoffen (POP), flüchtigen organischen Verbindungen (VOC), gefährlichen Luftschadstoffen (HAP); keine anderen relevanten Kategorien;
b. Nicht zutreffend: keine einbezogenen Emissionsfaktoren: Emissionsmengen gemäß konzerneigenen Messsystemen der Anlagen; kontinuierliche Messungen der Fracht gemäß Emissionsmessverordnung bzw. regelmäßige Einzelmessungen gemäß geltenden Gesetzen und Verordnungen, Frachtberechnungen über Rauchgasmengen
Unternehmensspezifische Zusatzindikatoren
EU51) CO2-Emissionszertifikate 84

Umweltschutz

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 76ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 76ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 76ff
GRI 301: Materialien 2016
301-1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen 81
301-21) Eingesetzte rezyklierte Ausgangsstoffe Nicht zutreffend: Die EVN setzt grundsätzlich keine rezyklierten Ausgangsstoffe ein. Der Einbau von beispielsweise rezyklierten Baustoffen wird jedoch von der EVN gefördert.
301-31) Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien Nicht zutreffend: aufgrund des Unternehmensgegenstands nicht relevant
GRI 303: Wasser 2018
303-1 Umgang mit dem regionalen Gemeingut Wasser 86f. Keine Anlagen in „Areas of Waterstress“ laut
303-2 Management von Umweltauswirkungen, die durch Abwassereinleitung entstehen a. i.: Nicht zutreffend: An allen Standorten sind Abwasseranforderungen vorhanden.
ii.: Alle Vorgaben zur Wassereinleitung basieren auf Indirekteinleiterverträgen mit den jeweiligen Kanalbetreibern oder aus geseztlichen Vorgaben sowie Bescheiden.
303-31) Wasserentnahme nach Quelle 87
303-41) Abwassereinleitung Es sind keine Überschreitungen der Grenzwerte bei Wassereinleitungen aufgetreten. Grenzwerte, Untersuchungspflichten und Art von prioritären Stoffen gemäß Emissionsregister-Verordnung Oberflächenwässer, Abwasseremissionsverordnung und Schadstofffreisetzungs- und Verbringungsregister.
303-51) Wasserverbrauch 87
GRI 304: Biodiversität 2016
304-4 Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen geschützter Arten, die ihren Lebensraum in Gebieten haben, die von Geschäftstätigkeiten betroffen sind 89
GRI 306: Abwasser und Abfall 2016
306-1 Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort Dieser Indikator wird durch GRI 303-4 (GRI 303: Wasser 2018) abgedeckt.
306-31) Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen 85
306-41) Transport von gefährlichem Abfall 85
GRI 307: Umwelt-Compliance 2016
307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen Keine relevanten Fälle

Innovation und Digitalisierung

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 92ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 92ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 92ff
Unternehmensspezifische Zusatzindikatoren
  Aufwände für Forschungs-, Innovations- und Digitalisierungsprojekte 92
  Forschungs-, Innovations- und Digitalisierungsprojekte 94ff

Stakeholder-Dialog

GRI 103: Managementansatz 2016
103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen 102ff
103-2 Der Managementansatz und seine Komponenten 102ff
103-3 Prüfung des Managementansatzes 102ff
GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016
203-1Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen 40ff
104f (Investitionen in soziale Einrichtungen und Gesundheitszentren)
107
141f (Konzernlagebericht; alle Infrastrukturinvestitionen sind gewerblicher Natur)
203-21)Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen 57
GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016
413-1 Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen 16f, 76f, 73, 104.
a., i.: Es findet keine formale soziale Folgenabschätzung statt. Soziale Aspekte fließen regelmäßig im Zuge unseres projektbezogenen Stakeholder-Dialogs in die Projektentwicklung mit ein.
a., iv.: Es ist kein formales Programm zur Förderung des Gemeinwesens vorhanden.
a., vi.: 100 % der Projekte mit Öffentlichkeits- oder Anrainerrelevanz sind durch einen projektbezogenen Stakeholder-Dialog abgedeckt.
a., viii.: Es ist kein formelles Beschwerdeverfahren für lokale Gemeinschaften etabliert. Bei allen Projekten ist eine direkte Kontaktaufnahme mit dem jeweiligen Projektleiter oder über das EVN Service-Telefon bzw. via E-Mail (info@evn.at) möglich.
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