49. Langfristige Rückstellungen
| 49. Langfristige Rückstellungen | IAS 19 (2011) | IAS 19 alt | |
|---|---|---|---|
| Mio. EUR | 2011/12 | 2010/11 | 2010/11 |
| Rückstellung für Pensionen | 250,1 | 226,6 | 213,8 |
| Rückstellung für pensionsähnliche Verpflichtungen | 24,9 | 21,4 | 19,2 |
| Rückstellung für Abfertigungen | 83,5 | 76,0 | 77,4 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 132,2 | 126,4 | 126,4 |
| Summe | 490,7 | 450,4 | 436,9 |
Die Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie Rückstellung für Abfertigungen erfolgt im Wesentlichen mit folgenden Rechnungsgrundlagen:
- Zinssatz 4,00 % p.a. (Vorjahr: 5,00 % p.a.)
- Bezugserhöhungen 3,00 % p.a.; Folgejahre 3,00 % p.a. (Vorjahr: Bezugserhöhung 4,00 % p.a., Folgejahre 3,00 % p.a.)
- Pensionserhöhungen 3,00 % p.a.; Folgejahre 3,00 % p.a. (Vorjahr: Pensionserhöhungen 4,00 % p.a., Folgejahre 3,00 %)
- Rechnungsgrundlagen gemäß dem Vorjahr „AVÖ 2008-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung – Pagler & Pagler“
| 49. Entwicklung der Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen |
Mio. EUR | 2011/12 | IAS 19 (2011) 2010/11 |
IAS 19 alt 2010/11 |
|---|---|---|---|---|
| Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 01.10. | 248,0 | 253,7 | 253,7 | |
| + Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Versorgungsansprüche (Service Costs) | 1,9 | 1,8 | 1,8 | |
| + Zinsaufwand | 12,3 | 12,1 | 12,1 | |
| – Pensionszahlungen | –18,4 | –17,6 | –17,6 | |
| +/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn | 31,2 | –2,1 | –2,1 | |
| Barwert der Pensionsverpflichtungen (DBO) 30.09. | 275,0 | 248,0 | 248,0 | |
| Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen 30.09. | 275,0 | 248,0 | 233,1 | |
| – Unterschreitung Rückstellungen vom DBO-Wert 30.09. | % | 0,0 | 0,0 | –6,1 |
| 49. Entwicklung der Rückstellung für Abfertigungen | Mio. EUR | 2011/12 | IAS 19 (2011) 2010/11 |
IAS 19 (2011) 2010/11 |
|---|---|---|---|---|
| Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 01.10. | 76,0 | 74,8 | 74,8 | |
| + Konsolidierungskreisänderungen | –0,5 | – | – | |
| + Aufwand für die im Geschäftsjahr erworbenen Abfertigungsansprüche (Service Costs) | 2,6 | 2,8 | 2,8 | |
| + Zinsaufwand | 3,7 | 3,0 | 3,0 | |
| – Abfertigungszahlungen | –6,1 | –6,0 | –6,0 | |
| +/– Versicherungsmathematischer Verlust/Gewinn | 7,8 | 1,5 | 1,5 | |
| Barwert der Abfertigungsverpflichtungen (DBO) 30.09. | 83,5 | 76,0 | 76,0 | |
| Rückstellung für Abfertigungen am 30.09. | 83,5 | 76,0 | 77,4 | |
| + Überschreitung Rückstellung vom DBO-Wert 30.09. | % | 0,0 | 0,0 | 1,6 |
Eine Änderung der versicherungsmathematischen Parameter (ceteris paribus) wirkt sich wie folgt aus:
| 49. Sensitivitätsanalyse der Rückstellung für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen sowie der Rückstellung für Abfertigungen | |||
|---|---|---|---|
| % | Veränderung der Annahme | Abnahme des Parameters/ Veränderung DBO | Zunahme des Parameters/ Veränderung DBO |
| Zinssatz | 0,50 | 6,40 | –5,76 |
| Bezugserhöhung | 1,00 | –4,33 | 4,93 |
| Pensionserhöhung | 1,00 | –7,44 | 8,94 |
Die Anwendung des IAS 19 (2011) wirkt sich wie folgt aus:
| 49. Auswirkung der Anwendung des IAS 19 (2011) | |||
|---|---|---|---|
| Mio. EUR | 30.09.2011 | 30.09.2010 | |
| Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen am 30.09.2010 laut Geschäftsbericht 2010/11 |
310,5 | 310,9 | |
| Erfolgsneutraler Effekt der Anwendung des IAS 19 (2011) | 17,0 | 17,6 | |
| Erfolgswirksamer Effekt der Anwendung des IAS 19 (2011) | –3,5 | – | |
| Stand durch Anwendung des IAS 19 (2011) | 324,0 | 328,6 | |
| Mio. EUR | 2010/11 | ||
| Abnahme des Personalaufwands | –3,5 | ||
| Zunahme des Steueraufwands | 0,9 | ||
| Zunahme des Ergebnisses | 2,6 | ||
| Zunahme der Ertragssteuern auf Komponenten, welche direkt im Eigenkapital erfasst werden |
4,3 | ||
| Abnahme der direkt im Eigenkapital erfassten Ergebnisse | –12,8 | ||
| Abnahme des Gesamtergebnisses | –10,2 |
Die Auswirkung auf das Ergebnis beträgt 0,01 Euro je Aktie.
| 49. Entwicklung der sonstigen langfristigen Rückstellungen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| *) Kleinbetrag 1) Im Vorjahr waren hier Rückstellungen für Kooperationsverträge enthalten, welche im Geschäftsjahr 2011/12 weggefallen sind. |
||||||||||
| Mio. EUR | Jubiläumsgelder | Drohverluste / Kooperations- verträge |
Mieten für Netzzutritte |
Prozessrisiken | Umwelt-, Entsorgungs- und sonstige Verpflichtungs- risiken |
Übrige langfristige Rückstellungen |
Summe | |||
| Buchwert 01.10.2011 | 18,7 | 38,7 | 15,5 | 3,4 | 46,0 | 4,2 | 126,4 | |||
| Veränderung Konsolidierungskreis |
0,1 | – | – | – | 0,2 | – | 0,3 | |||
| Endkonsolidierung | –0,1 | – | – | – | – | – | –0,1 | |||
| Zinsaufwand | 0,4 | – | 0,4 | 0,0 *) | 1,2 | 0,2 | 2,3 | |||
| Verwendung | –0,8 | –38,7 | –6,3 | –2,5 | –1,8 | –2,3 | –52,3 | |||
| Zuführung | 1,9 | 46,5 | – | 3,0 | 3,5 | 0,8 | 101,9 | |||
| Umbuchung | – | 20,3 | – | – | –20,3 | – | 20,3 | |||
| Buchwert 30.09.2012 | 20,0 | 66,8 | 9,6 | 4,0 | 28,8 | 2,9 | 198,9 | |||
Die Rückstellung für Drohverluste betrifft Verpflichtungen aus der Vermarktung der eigenen Stromproduktion. Die Mieten für Netzzutritte umfassen Vorsorgen für Mieten für den Netzzutritt zu Anlagen im Fremdeigentum in Bulgarien. Verschiedene Verfahren und Klagen, welche großteils aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit resultieren und derzeit anhängig sind, wurden in den Prozessrisiken abgebildet. Umwelt-, Entsorgungs- und sonstige Verpflichtungsrisiken umfassen in erster Linie die geschätzten aufzuwendenden Abbruch- und Entsorgungskosten sowie Vorsorgen für Umwelt-, Altlasten- und sonstige Verpflichtungsrisiken.
