Überblick
Die Konzernstruktur der EVN umfasst das Energiegeschäft, das Umweltgeschäft sowie Strategische Beteiligungen und Sonstiges. Das Energiegeschäft beinhaltet aus regionaler Sicht die Aktivitäten in Österreich, Deutschland, Bulgarien, Mazedonien, Albanien und Kroatien. Funktional betrachtet wird im Energiegeschäft bei Strom und Wärme die gesamte Wertschöpfungskette von der Erzeugung, dem Transport bis hin zur Verteilung und Versorgung abgedeckt, bei Gas die Wertschöpfungsstufen Transport und Verteilung. Das Produktportfolio aus Strom, Gas und Wärme wird ergänzt durch Aktivitäten der Tochtergesellschaften in verwandten Geschäftsfeldern sowie in regionalen Kabel-TV- und Telekommunikationsdienstleistungen. Das Umweltgeschäft umfasst die Aktivitäten der Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung sowie der thermischen Abfallverwertung in 18 Ländern.
Die Definition der operativen Segmente erfolgt gemäß IFRS 8 „Geschäftssegmente“ ausschließlich basierend auf der internen Organisations- und Berichtsstruktur. Nachstehend werden die operative Entwicklung der sechs Segmente und die Auswirkungen der energiewirtschaftlichen Kennzahlen auf deren Geschäftsverlauf beschrieben.
Geschäftsbereiche | Segmente | Aktivitäten |
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Energiegeschäft | Erzeugung | Stromerzeugung aus thermischen Quellen und erneuerbaren Energien an österreichischen und internationalen Standorten |
Energiehandel und –vertrieb | Beschaffung von Strom und Primärenergieträgern, Handel und Verkauf von Strom und Gas an Endkunden und auf Großhandelsmärkten sowie Wärmeproduktion und –verkauf | |
Netzinfrastruktur Inland | Betrieb der regionalen Strom- und Gasnetze sowie der Netze für Kabel-TV und Telekommunikation | |
Energieversorgung Südosteuropa |
Betrieb von Stromnetzen und Stromverkauf an Endkunden in Bulgarien und Mazedonien, Wärmeerzeugung und -verkauf in Bulgarien, Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien, Energiehandel für die gesamte Region | |
Umweltgeschäft | Umwelt | Trinkwasserver- und Abwasserentsorgung, thermische Abfall verwertung in Österreich sowie internationales Projektgeschäft |
Strategische Beteiligungen und Sonstiges |
Strategische Beteiligungen und Sonstiges |
Strategische und sonstige Beteiligungen, Konzernfunktionen |
Veränderung | ||||||
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1) Beinhaltet auch Cogeneration in Bulgarien im Segment Energieversorgung Südosteuropa und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen in Österreich im Segment Energiehandel und –vertrieb. Die Erlöse aus der Vermarktung sind im jeweiligen Segment enthalten. 2) Umfasst auch die Bio-Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen in Österreich im Segment Energiehandel und –vertrieb, Kleinwasserkraftwerke in Mazedonien im SegmentEnergieversorgung Südosteuropa sowie ein Blockheizkraftwerk am Standort Kurjanovo, Moskau, im SegmentUmwelt. Die Erlöse aus der Vermarktung sind imjeweiligen Segment enthalten. 3) Inkl. Netzabsatz an Kraftwerke der EVN. 4) Mittel– und Westeuropa beinhaltet Österreich und Deutschland. |
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Energiewirtschaftliche Kennzahlen | GWh | 2011/12 | 2010/11 | absolut | in % | 2009/10 |
Stromerzeugung | 3.284 | 3.332 | –49 | –1,5 | 3.653 | |
Wärmekraftwerke 1) | 1.781 | 2.151 | –370 | –17,2 | 2.352 | |
Erneuerbare Energie 2) | 1.503 | 1.181 | 322 | 27,2 | 1.300 | |
Netzabsatz | ||||||
Strom | 21.619 | 21.150 | 469 | 2,2 | 20.766 | |
Gas 3) | 15.435 | 16.415 | –980 | –6,0 | 18.525 | |
Energieverkauf an Endkunden | ||||||
Strom | 21.241 | 20.403 | 838 | 4,1 | 20.101 | |
davon Mittel- und Westeuropa 4) | 7.427 | 7.143 | 284 | 4,0 | 7.017 | |
davon Südosteuropa | 13.814 | 13.260 | 554 | 4,2 | 13.084 | |
Gas | 6.166 | 6.475 | –309 | –4,8 | 6.738 | |
Wärme | 1.923 | 1.911 | 12 | 0,6 | 1.821 | |
davon Mittel- und Westeuropa 4) | 1.682 | 1.678 | 4 | 0,2 | 1.569 | |
davon Südosteuropa | 241 | 233 | 8 | 3,4 | 253 |